El proceso de creación de empresa implica una suma de recursos materiales, humanos y económicos para registrar los objetos de todo aquel que decida emprender.
De acuerdo con el Dane, las pymes en Colombia representan el 98 por ciento del sector productivo nacional y aportan alrededor del 40 por ciento del Producto Interno Bruto (FIP); estas son todas aquellas que clasifican como micro, pequeñas y medianas empresas.
De hecho, Jacquelin Veloza López, docente del programa de Finanzas de la Universidad El Bosque ingresa sus recomendaciones para tener en cuenta a la hora de gestionar el plan de emprender:
Conozca el producto, el cliente y el mercado
Algunos emprendedores a la hora de iniciar su negocio no tienen en cuenta el problema que resuelve el producto o servicio. El no conocer al cliente le dificultará el camino al emprendedor y que no podrá especializarse en un nicho de mercado específico. Ningún prototipo se desarrollará antes del mínimo producto viable. No acertar con la clasificación de las sociedades comerciales y finalmente, no contar con un colchón financiero adecuado.
creatividad marina
La nueva empresa debe encontrar soluciones disruptivas y tengo la capacidad de conectarme con las personas para transmitir el mensaje.
Es muy importante desarrollar el modelo de negocio, validar correctamente el mercado, estudiar muy bien el segmento y nicho de mercadoestudiar la competencia, desarrollar un plan financiero y finalmente, conocer y elegir cuál es la forma jurídica más adecuada para registrar la empresa.
Tenga claro los pasos antes de lanzarse
Antes de crear una empresa debe tener claro que debe encontrar una idea asociada a las metas, ideales y proyecto de vida, teniendo en cuenta si el mercado está en crecimiento o es un mercado que aún no ha sido explorado.
Luego debe desarrollar el prototipo de producto o servicio. Conocer y escuchar al cliente para encontrar un factor innovador o diferencial (propuesta de valor).
Tras dearrollar un modelo de negocio que incluya la segmentación, oportunidad de negocio, análisis de competidores, futuro de la negociaciónestructura financiera, canales de venta y distribución, y finalmente riesgos.
Además debe tener claro cuál es la forma jurídica más adecuada para registrar su empresa.
Uno de los errores es no tener clara la misión y proyección de la empresa.
busque equilibrio
Para lograr mantener la empresa a flote se debe tener claro los objetivos, a nivel financiero, productivo y comercial; mantener el talento humano motivado en el centro de la organización y desarrollar un lenguaje de marca que conecte con el público objeto.
También debe establecer estrategias de marketing, fortalecer constantemente los canales de distribución físicos y virtuales, y responder oportunamente a los constantes cambios del mercado buscando mejoras continuas.
la ayuda de busque
En este caso, por ejemplo, la Cámara de Comercio de Bogotá se encarga de administrar los registros mercantiles de los negocios y sociedades que se crean en Bogotá, pero además ayuda con capacitaciones y alianzas con ecosistemas de emprendimiento.
Además de otorgar formalidad en la actividad económica cuenta con programas de formación pagos y gratuitos para fortalecer las habilidades de los emprendedores.
No se olvide de los impuestos
Recuerde que las empresas deben pagar al menos 12 impuestos:
1. Declaración de alquiler
2. Declaración de actividades ajenas
3. Impuesto sobre las Ventas (IVA) para empresarios en Colombia
4. Declaración del Impuesto al Consumo
5. Retención en la fuente
6. Impuesto sobre el patrimonio
7. Información exógena
8. Impuestos departamentales y municipales
9. Reteica
10. Impuesto Predial
11. Impuesto para vehículos
12. Impuesto de Industria y Comercio
Si tiene preguntas o comentarios o quiere que escribamos un tema para usted, envíe un correo, muy concreto y sin anexos a laules@eltiempo.com.
